9月26日至27日，茶业盛事“茶业新零售圆桌会议暨茶商游学之旅”在安溪圆满落幕，活动由”茶业新零售领导品牌“醉品集团携手安溪铁观音集团共同举办。
创新的茶业游学形式，吸引了众多茶业从业者关注，在更关注实质内容吸收和实践的标准下，活动采取“小而美”的形式，极具战略性专家会议论坛、丰富专业的茶业知识分享和茶山制茶识茶品茶结合。其中最吸引人瞩目的是“茶业新零售圆桌会议”，中国茶产业互联网营销第一人——醉品集团CEO叶翱同茶业互联网精英、传统茶业从业者等一同探讨茶业未来的发展方向、分享总结实战经验、就茶业机遇同危机进行分享解读等，有茶行业专家称，就价值而言，此圆桌会议内容价值数十万。
顺势而为：创新升级，才有出路
茶行业作为中国最古老的“国宝”产业，源远流长，有着灿烂辉煌的历史，而目前正走到十字路口：一方面人力租金成本高、销售种类少、渠道单一、缺乏数据分析等，都导致到店率严重下滑和销售利润降低，一方面又面临“互联网+”时代发展的难得机遇，那么，传统茶行业该如何把握机遇去赢得发展?
在圆桌会议上，中国茶产业互联网营销第一人兼醉品集团CEO叶翱给出了坚定的答案：创新改革，把握住时代的命脉，抓住“互联网+”时代下“新零售”的风口，把握趋势，顺势创新，给茶行业注入新时期的基因。
“新零售不是单纯的线上+线下结合，也不是简单的线上—移动—线下三位一体化联动，而是一种新型的商业模式，是以互联网技术为依托，通过运用大数据等技术手段，对商品的流通及销售进行升级与改造，进而重塑茶业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。”叶翱介绍说，只有拥有深厚的“内力”，融合资本助力、完善强大的供应链体系、专业快速的物流系统和仓储中心、全方位多渠道的营销系统及丰富的产品体系等才能推动新零售在茶业的生根发芽，从而促成整个茶业升级发展。
而醉品集团作为茶业新零售的领导品牌，在这方面就建立起了行业新零售的标杆，在新零售的模式上取得了瞩目的成绩，在会议上也把这一经验毫不吝啬地分享给了全国茶业同行。
创造未来：专业化分工是必然趋势
而仅仅抓住“互联网+”“新零售”的时代特征，只能让茶业不被抛下，而如何逆势而上，再创造茶业的辉煌也是叶翱一直以来思考的问题。
在茶业新零售圆桌会议活动中，醉品集团和安溪铁观音集团达成深度合作，不仅仅是在进一步深化茶叶原材料、制作工艺、物流运输以及茶品多样化组合等方面的合作，更是互联网平台和传统大型茶企携合作促进茶行业的全产业链专业化分工，宣布告别传统企业集种植、生产、销售、宣传、品牌营销等多面经营，茶业走向专业化，更是构建“互联网+茶”在生态链的缩影。
“这次和安溪铁观音集团的合作是醉品集团在构建茶业‘共赢生态圈’的重要举动，醉品集团在整合茶业上游碎片资源上，已经取得诸多成绩， 截止目前已与13大茶产区政府达成互联网战略合作，包括：武夷山、安溪、福鼎、云南、杭州、安吉、黄山、祁门、新会、凤凰、横县、安化、峨眉山。涵盖6大茶类，覆盖名优品种90%，汇集上百家茶品牌龙头企业，上千款精品茶品”叶翱介绍说，“但这些仅仅只是开始，醉品集团要做的是携手合作伙伴，开创茶产业的全产业链专业化分工，提升茶产业链整体效率。”
叶翱如是讲解，专业化分工将是茶业未来发展的重要趋势，茶业将在品质、服务、流程、规格、包装和仓储物流等建立规范化标准化及完善的溯源体系，实现茶产业规范化、标准化、透明化，驱动产业链的健康发展。而这些都将重构茶业交易系统和流通渠道，能够建立起供应端到采购端的共享模式，从而促使茶叶交易更便捷更高效。
“这是茶业的未来，也是醉品集团和所有合作伙伴努力的方向。我们要把经验和方向分享出去，才能更好地推进全国乃至全球茶业的发展，只有建立起更好的茶业环境和成熟的商业模式才能更好地反哺茶业，促进发展。”作为一家成熟企业的CEO，叶翱把目光放在更高更远的地方，而就是这种眼光和涵养，让茶行业从业者对茶业的未来怀抱着极大的信心。
而随着“新零售+茶”概念越来越深入人心，促进整个茶行业新零售在全国的落地发展成为叶翱及整个醉品集团的新目标。经过市场考验的茶业新零售模式在取得诸多的成绩后，也赢得越来越多的茶业从业者加入，业内专家表示：借力“新零售+茶”这一重要的茶业改革升级，茶业将迎来更辉煌的十年。
