3 一句口号引发的麻烦
胡书仁，2002年就读清华EMBA，毕业后在武夷山市担任了九年市长。标榜为武夷山的“看山人”和“守溪人”，胡书仁曾在媒体采访中公开表明了他对印象大红袍项目的期许：“我要追求的是这座城市的整体利益的最大化，并要可持续发展，而不是追求某个项目眼前的短期的既得利益。”郑彬作为当时市领导们一致看好的大红袍项目的经营者，从一开始就被赋予了高度和眼光的要求，不是期许，而是基本素质。无论是从品牌营销还是从盈利方式，大红袍项目注定既有别于政府行为又区别于民营企业的利益诉求，而它所扮演的则是一座城市走出去的领跑者。
2009年年末，一身西装的郑彬开始了他进驻大红袍担任总经理的职业生涯。陈洁用“干净得像有洁癖”来形容那个时候的郑彬，体态微胖，温润、内敛、不失幽默，尤其是对外表的注重，总是让人对这年轻的当家人有着多重的想象。印象大红袍的打造团队是世界级的导演团队，无论是谁接手公司的实体项目，“完胜”的结局似乎没有悬念，如果他是来自体制内的，则难免会被看作一个树立成绩及寻求提升的历程。第一次的公司高层会议，郑彬做的第一个决定就是取消招待票，从自己身边的人开始，每一个观看大红袍演出的人，都必须购票。比陈洁还要早进公司的财务经理相敏觉得，这可能只是一个口号而已，不料这个政策一定就实施到现在。2010年底，公司作为员工福利参照职务级别发送的演出票，相敏按经理经可享受的免费票，都被她转赠给不知道内情向她要票的工作关系户们，“我直接告诉他，我们公司没有赠票，这是我的年底福利，我可以给你，但我只有这六张。”此后，年年如此，小项说公司其他同事都这么做，亲戚来了实在不够，就自己掏钱买，包括郑彬。
“我只有2000个座位，”郑彬说，身后就是360旋转的看台密密麻麻被雨水淋湿的座椅，他说，他最喜欢这个地方，一个人，后面都是空的，但又好像都坐满观众，“景区的免费票也是如此，一开了头就止不住了，而我们每天一开门成本就是10万，我不能送，也送不起！”这不是口号，而是事实，郑彬的语气总是透着无奈，他知道这个貌似很小的举措，将带来什么。
1988年武夷山撤县建市，这是福建省第一个用武夷山这样的地名来命名的县级市，由崇安县改名而来，2010年武夷山市户籍人口为230419人，相当于北京一个天通苑住宅小区的人口。从小在武夷山长大，小项说，“不说认识每一个人，但总是会有着千丝万缕的关系，尤其是政府部门，只有那么大那么多人。而印象大红袍，不是一场普通的戏。”于是从市长到局长再到科长，郑彬尽全力向各个部门先打好招呼，求得上层的支持，从局长接待来宾到政府的茶博会包场，一律凭票入场。然而闲话和刁难还是迎面而来，且恰恰是领导都理解和支持了，下面的工作人员因为没有签单权而颇有怨言，矛盾直接为难到公司执行层的人员，像行政部的因为经常要找各部门办事而首当其冲，每次听到此类的报告，郑彬会很失态地张口骂人，他说“我不想底下人因此受到为难和指责，他们针对的应该是我。”从高中开始，郑彬的热血和担当，在他的身边总会无形中形成一个圈子。每天的中饭和晚饭，只要没有应酬，郑彬都会和青荣陈洁相敏等中层一起吃员工餐，这个时候，郑彬狡黠、幽默，上至明星歌手下至街头巷尾，郑彬几乎成了八卦的集散地。
4 天花板上面的“潜规则”
精英派面对国有体制的束缚，他们面对机会，却经常无可奈何，一声叹息；草根派的创始人在公司一股独大，“独断专行”，决策迅速，可以用股权吸引人激励人，但国有企业呢？聘任一个年薪几十万的高薪管理人员要跨过多少壁垒？
绝少有人相信头脑活泛、个性鲜明的郑彬会在体制的框架里活得游刃有余，是郑彬转性了？还是体制对他开了天窗？
“三年我做过很多次本不应该我这个情况和位置该做的事情，甚至令一些领导层瞠目结舌，只是因为我的努力和公司经营上好的结果而没有让我摔跟头，更没有让我受到什么伤害和惩罚。毕竟我干的不错，公司挣钱了，很多质疑与非议自然消失了，但是这种事情并不代表我没有干过。相反，越权的事其实我经常干！”
“好在领导会包容！”是郑彬每每谈到他的越权决策时最常用的句子。2010年年初，就在印象大红袍距离正式公演三个月的时候，郑彬和他的团队在武夷山为他的公演策划，郑彬为奥美公关、蓝色光标、嘉丽公关等几家4A公关公司画了一张超级大的“饼”，此前，武夷山从来没有请过4A公司做活动策划。无疑几千万的营业额对任何一家4A公司来说都是极具吸引力的，然而比稿的结果却是三家互相妥协共同为公演效力。此后公关公司的项目负责人说不知道看中了哪一点，是冲着武夷山还是冲着郑彬，这事竟然就这么干了。公演的报道光CCTV就上了十几次，从主流媒体到时尚媒体再到生活媒体全覆盖，郑彬觉得这才真正物超所值的公演策划。最终支付了奥美不到60万，是奥美当年最小的一单策划费，但却成了奥美公关一个成功的策划案例。公演总的策划和执行费用花了二三百万。
在案子拍板之前，郑彬已经把相关策划呈送给领导，这个数目突破了领导层的心理底线，“一个公演典礼，无非就是请一些记者来报道，要花这么多钱吗?”但对郑彬而言，这次策划不仅仅是印象大红袍的公演，而是120多家媒体对武夷山整个城市的联合推广，是“这座城市的整体利益的最大化”。“所以我问心无愧，我觉得领导们应该支持也会支持这件事。”
此时，郑彬仅上任三个月。
